二00八年六月二十四日下午昌工控股集團(tuán)組織人事處和紀(jì)檢監(jiān)察室一行三人來我公司調(diào)研,會上,公司董事長、黨委書記胡家鰲同志就公司2008年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作作了匯報。 上半年,我公司在昌工控股集團(tuán)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)自身實際,按照2008年昌工控股集團(tuán)工作會議精神,圍繞我公司退城進(jìn)郊、改制發(fā)展思路和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作目標(biāo),認(rèn)真抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、中層干部與黨員隊伍建設(shè),職工人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察、職工來信來訪等六個方面工作。為全面完成公司2008年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 一、黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),既是“三個代表”的內(nèi)在要求,也是落實“三個代表”的重要保證。上半年,我公司黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把此項工作納入到黨委重要議事日程,公司董事長、黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人與昌工控股集團(tuán)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《南昌昌工控股集團(tuán)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,并在公司黨委會上多次安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨委不僅注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層中層領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理,更主要的是注重狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實,明確各項領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,做到各負(fù)其責(zé),使目標(biāo)責(zé)任落實到人,誰主管,誰負(fù)責(zé),誰出問題,追究誰的責(zé)任,形成了層層抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的機(jī)制和格局。與此同時,充分利用公司網(wǎng)站,建立了公司職工與公司主要領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上溝通平臺,通過實名或匿名的方式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映企業(yè)在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐過程中存在的問題,收到了較好的成效。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。遵照昌工控股集團(tuán) “以‘四好’為標(biāo)準(zhǔn),按照‘聚得攏、穩(wěn)得住、守得牢、盤得活、闖得出、做得強(qiáng)’十八字要求”,認(rèn)真抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),通過自學(xué)和公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度,提高自身思想素養(yǎng);二是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。要求班子成員保持為職工(特別是困難職工)、為企業(yè)、為務(wù)實、為清廉的工作作風(fēng),一切工作行為要經(jīng)得起時間的檢查和職工的監(jiān)督。三是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度。根據(jù)上級黨委的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年召開1到2次民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評;四是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)副職與正職簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,對班子副職領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作進(jìn)行責(zé)任考核。 三、中層干部與黨員隊伍建設(shè)。三月份,公司黨委對全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部2007年度德、能、勤、績、廉五方面內(nèi)容進(jìn)行了全面評議考核。公司53名中層干部接受了全公司在崗的583名職工的書面評議。根據(jù)評議的結(jié)果,公司黨委對評議中問題較多的干部進(jìn)行了個別交談,提出了要求。同時對全體中層干部進(jìn)行了重新聘任,得到了職工的普遍贊譽(yù)。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),特別是退休黨員隊伍建設(shè)是我公司黨委工作的重要內(nèi)容。截止去年底,我公司有黨員297人(其中:在崗黨員125人、離、退休黨員106人、離崗黨員66人)。自2002年以來,按照市委組織部關(guān)于企業(yè)退休黨員劃歸屬地管理的精神,我公司廠側(cè)退休黨員(截止2007年底98人)全部轉(zhuǎn)入南昌十字街辦黨組織管理,當(dāng)組織關(guān)系已正式轉(zhuǎn)至西湖區(qū)委組織部后,街辦黨組織以各種條件為由不予接納,使我公司廠側(cè)退休職工近6年來失去與組織的聯(lián)系。今年元月,我公司重新組建了退休黨支部,選配了新的支委成員,退休職工黨員高興地說:“我們又有組織了”。在今年“5.12”四川省汶川縣大地震的捐款活動中,我公司退休黨支部表現(xiàn)出了極大的奉獻(xiàn)精神,在全公司56274元個人捐款中,退休黨支部占了25%,損款達(dá)14300元。培養(yǎng)公司新黨員是我公司黨委工作的重要內(nèi)容,今年上半年我公司有1名職工加入黨組織、3名職工為發(fā)展對象。年初對公司1個基層黨支部和14名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。 四、職工人才隊伍建設(shè)。加強(qiáng)公司職工人才隊伍建設(shè),是為發(fā)展改革和企業(yè)穩(wěn)定提供人才保證。人才不是僅限于有高學(xué)歷文憑的人,而是能夠獨立完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的人,這樣的人是企業(yè)最需要的人才。我公司上半年在全公司開展了內(nèi)部實行工人技師和技術(shù)尖子評聘制。對內(nèi)部工人技師聘期內(nèi)享受公司中層干部副職待遇;對技術(shù)尖子增加一級工資等,在公司內(nèi)形成了鉆研技術(shù)新高潮。公司為此成立了內(nèi)部工人技師和技術(shù)尖子評聘領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織專門人員授課考核。 五、企業(yè)文化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè),積極傳播企業(yè)文化。公司通過企業(yè)網(wǎng)站,拓寬了宣傳企業(yè)的新領(lǐng)域,職工可能通過網(wǎng)絡(luò)了解公司新動態(tài);二是參觀學(xué)習(xí)。通過職工外出學(xué)習(xí)參觀,加強(qiáng)了自身交流和開拓了視野。上半年,公司利用生產(chǎn)淡季,舉辦了2期共50人由先進(jìn)職工代表和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表參加的赴延安參觀考察團(tuán)。 六、紀(jì)檢監(jiān)察、職工來信來訪工作。落實十七屆中央紀(jì)委二次全會特別針對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”,推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育;二是對公司管理進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察;如公司開展的主要原、輔材料采購招投標(biāo)管理進(jìn)行效能監(jiān)察立項工作,就是根據(jù)昌工控股集團(tuán)紀(jì)委關(guān)于效能監(jiān)察工作的具體要求進(jìn)行的。并制定了實施方案,自今年5月起實施。同時,對公司指紋考勤制度進(jìn)行監(jiān)督,上半年對公司機(jī)關(guān)3名指紋考勤違紀(jì)人員進(jìn)行了處理。今年上半年,職工來信來訪較去年同期下降80%,去年上半年,公司(含集體企業(yè))赴省、市上訪5起,今年1起;但是今年個訪上升,去年上半年個訪7起,但今年達(dá)10余起。主工表現(xiàn)在除名職工、勞動關(guān)系糾紛職工中。 今年下半年工作重點: 1、在奧運會和改革開放30年的慶典活動中,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定工作,尤其是集體企業(yè)和托管企業(yè)的安全穩(wěn)定。對來訪職工反映問題給予解答,解答不了的詳細(xì)記錄下來,在調(diào)查核實后實時給予解答。 2、要規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,加強(qiáng)廉潔自律的教育工作力度,徹底解決公司有些職能部門“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的不良作風(fēng),促進(jìn)公司機(jī)關(guān)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。 3、要進(jìn)一步完善 《 公司機(jī)關(guān)干部管理制度》,嚴(yán)格工作紀(jì)律。要嚴(yán)格按照“政治堅強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求,抓好干部的自身建設(shè)。 4、擬對公司中層干部進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。提高干部隊伍的自身綜合素質(zhì)。 5、公司紀(jì)檢繼續(xù)加強(qiáng)對公司各項重大決策事項進(jìn)行監(jiān)督。 如對公司異地建廠搬遷進(jìn)行技改工作;對公司票證分公司股份制改造工作等等。 以上是我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的一些做法和在下半年工作的安排。在工作中我們深深體會到:黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作必須和各項工作結(jié)合起來,做到思想、組織、工作、考核四落實。同時要善于抓住主要矛盾,突出重點,選準(zhǔn)突破口,從實際出發(fā),扎扎要實實地抓出成效。 二OO八年六月二十四日
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