江西印刷集團公司深入實踐科學發展觀活動
分析檢查階段工作總結
根據昌工控股”學實”活動領導小組的統一部署，在昌工控股“學實”活動第三片區指導檢查組的有力指導下，公司自4月30日起至6月30日止，按照“黨員干部受教育、企業發展上水平、職工群眾得實惠”的整體目標，對照科學發展觀和“四個上水平”的要求，以公司開展的“效率年”活動和“四比促四上”主題實踐活動為切入點，認真開展了學習實踐活動分析檢查階段的各項工作，公司中層領導干部及全體黨員全部參加了分析檢查階段活動。在這一階段中，我們遵照上級黨委的要求和公司第二階段工作方案，緊密聯系黨員、干部實際，切實按照發揚民主、匯集民意，找準問題、分析原因，理清思路、提出措施的要求，有力地促進了分析檢查階段各項工作的開展，取得了良好的效果，達到了預期目的。
一、分析檢查階段的主要工作
（一）發揚民主，廣泛征求意見。
分析檢查階段中，公司黨委把廣泛征求意見作為重點工作來抓。為切實找準黨政領導班子成員在開展“深入學習實踐科學發展觀，不斷提高企業管理能力上水平”這一主題活動方面存在的突出問題，我們向公司所屬各黨支部下發了征求意見表40余份，分別征求公司領導班子和班子成員的意見和建議。各黨支部以支部或黨小組為單位召開了各種類型和界別的座談會、專題組織生活會和民主生活會，公司領導班子成員分別參加了各自掛點企業活動會議，共征求到意見或建議95條。我們將征求到的95條意見或建議進行了梳理歸類，整理為30條。其中,肯定性的意見有18條，主要表現為：班子思想解放，科學發展意識較強，思路清晰，開拓創新，團結開明，廉潔公正，作風過硬，服務意識好。建議性意見的有10條，主要表現為：希望領導班子對生產經營面臨的困難要有清醒的認識和有效的應對措施，對開拓市場、廣攬業務及加強企業管理寄予班子很大期望，特別是期待班子成員通過各方面的努力盡快解決土地出讓款到位和商業樓“超市”權屬糾紛問題。批評性的意見和建議共有2條，主要表現為領導班子深入基層和深入市場進行調研的工作意識不夠，親身親力抓市場的主動性不夠，廠務公開和企業文化建設不夠等。我們將征求到的意見原原本本整理、原汁原味反饋，并在班子黨組民主生活會上進行認真對照檢查。
（二）扎實開好專題民主生活會和組織生活會。
按照第二階段工作安排，我們在組織黨員、領導干部進一步學習規定內容，廣泛開展談心活動，認真撰寫對照檢查材料的基礎上，以黨支部為單位，認真召開了專題組織生活會。會上，廣大黨員、干部分析查找自身在思想、工作和作風等方面存在的不適應、不符合科學發展觀要求的問題，進一步明確了努力方向。公司黨組成員以普通黨員的身份參加了各支部專題組織生活會特別是8名公司領導班子成員，人人都提交了對照檢查材料，人人都在會上嚴格剖析自己，認真開展批評與自我批評。廣大黨員、干部十分重視這次專題組織生活會，不僅積極參加，而且嚴格按照程序和要求進行對照檢查。做到了嚴格要求，保證質量，同時不搞人人過關，注意保護黨員、干部的發展積極性。
在各黨支部專題組織生活會的基礎上，公司黨委按照昌工控股“學實”活動領導小組辦公室的要求和安排，以貫徹落實科學發展觀為主要內容，于5月11日，召開了一次高質量的專題民主生活會，公司基層黨支部主要負責人及群眾代表共21人出席了會議，昌工控股“學實”辦第三片區指導檢查組領導同志對會議進行了指導。這次黨組班子專題民主生活會，有幾個特點，一是準備充分。會前開展了集中學習，廣泛征求了職工群眾意見，每個班子成員都認真撰寫了發言材料，班子成員之間廣泛開展了談心活動；二是主題鮮明。大家始終圍繞“深入學習實踐科學發展觀，不斷提高企業管理能力上水平”這一主題，圍繞公司2009年企業改革、發展與穩定工作的基本思路和“學實”活動第二階段的具體要求，深入查找存在的問題和不足，提出了切合實際的整改措施；三是檢查認真。每個班子成員都本著嚴肅認真的態度進行對照檢查，開展批評與自我批評，認真查找思想觀念、工作能力和作風建設等方面存在的不足；四是氣氛融洽。這次專題民主生活會真正發揚了批評與自我批評的優良傳統，體現了既團結又民主的良好氛圍，統一了思想認識，明確了努力方向，為今后的工作奠定了基礎。
（三）形成領導班子分析檢查報告并組織開展群眾評議
形成高質量的分析檢查報告，這是分析檢查階段的中心環節，是前階段活動成果的集中體現，也是整改落實的主要依據。按照第二階段的工作要求，為形成高質量的分析檢查報告，公司黨委多次召開專題會議進行研究，活動分管領導及辦公室的同志也進行了5次修改完善。為了找準公司領導班了在科學發展方面的突出問題，《報告》充分吸收了征求到的意見和建議。
按照公司“學實”辦的要求，我們組織了7個黨支部共28名熟悉情況、有較強參政議政能力的黨員、群眾對領導班子分析檢查報告進行了評議，并下發了評議表。從評議的情況看，認為滿意的24人，占參評人數的86%；基本滿意的4人，占參評人數的14%。從參評意見與建議看，職工群眾對公司學習實踐活動是滿意的，認為分析檢查報告找準了存在的問題，工作措施也是可行的。
二、分析檢查階段的主要做法和成效
（一）細調研、查問題，勤思考、找對策，認真做好分析檢查工作。
為了真正查找出制約公司科學發展、和諧發展的突出問題，公司緊密聯系工作實際和黨員干部的思想實際，以支部為單位組織開展多形式、多層次的解放思想大討論，引導廣大黨員特別是黨員領導干部，既站在全局高度，又結合工作實際；既立足當前現狀，又著眼長遠發展，統一思想，提高認識，轉變觀念，理清思路，在國有印刷企業如何深化改革，怎樣科學發展等重大問題上形成共識。在此基礎上，著重就影響、制約公司科學發展的突出問題，深入各部門和分公司開展不同層面、不同專題的調研。同時，重點抓了完善和建立適應公司科學發展的生產經營管理制度及相應的考核機制、實現公司經營管理科學發展的途徑、公司體制機制改革的思考、構建文明和諧企業的探討、加大產品結構調整力度、拓展市場份額等調研工作。
調研活動以領導班子成員為主，深入各定點聯系單位，與廣大黨員一起查擺制約公司科學發展的突出問題和矛盾，為公司發展獻計獻策。各黨支部通過召開各種形式的座談會，廣泛征求各層面的意見和建議，從促進南昌印刷業科學發展的高度，從更好地發揮國有企業社會責任和政治責任的高度，從理論與實踐結合的高度，加深廣大黨員，特別是黨員領導干部對落實科學發展觀的認識，激發大家為推進公司又好又快實現科學發展出謀劃策的主動性與積極性。公司“學實”辦將收集上來的意見和建議，經整理和梳理，打印下發到班子成員，要求對自身分管工作所涉及的問題提出整改意見。公司“學實”活動分析檢查階段共捋出影響企業科學發展的突出問題、矛盾以及相關意見和建議30條。經過公司班子深入討論，認為其中最為突出的問題和矛盾有三條：
一是國有印刷企業整體經營面臨困境，在此情況下我公司如何科學發展、精心管理、做強做實？
二是公司近年來生產經營形勢嚴峻，市場得不到擴展，職工收入水平偏低，生活質量得不到提高，如何加以改善？如何以優厚的待遇留住企業急需的優秀人才？
三是如何加快解決影響公司經濟發展的土地出讓和鄰街“超市”產權合同爭議問題，盡快促成公司改制工作的實施？
為解決影響和制約公司科學發展的主要問題和矛盾，最主要的建議包括：
一是針對公司目前的管理現狀和業務市場競爭日趨激烈的形勢，要“內抓管理，外拓市場”，公司主要領導帶頭抓市場，在公司形成人人是業務員的市場氛圍；
二是針對印刷業整體經營形勢，充分利用公司綜合印刷能力強以及公司合資企業開辦早、經驗足的優勢，發揮公司黃金地段土地資源的重要作用，通過合資合作等多種經營方式激活公司整體經濟。
（二）貫徹落實科學發展觀，思想作風得到凈化，民主意識得到提高，黨政工作得到推動�！ �
1、堅持學習提高，思想認識進一步深化。為了不斷鞏固和擴大學習成果，公司結合生產經營和干部隊伍思想實際，在完成“學實”活動學習調研階段的基礎上，又一次重點學習省、市領導就“學實”活動的重要講話精神，深化對科學發展觀科學內涵、精神實質、根本要求的理解，切實把思想認識統一到科學發展觀的要求上來，進一步加深了對科學發展觀科學內涵的理解和把握，提高了運用科學發展觀指導實踐、推動工作的能力。
2、充分發揚民主，征求意見廣泛深入。自4月30日公司“學實”活動轉段以來，公司采取多種形式，廣泛征求基層單位、黨員群眾對推動公司科學發展的意見和建議，認真查找了影響和制約科學發展的突出問題，以發放《征求意見和建議表》、走訪座談等形式，按照科學發展觀的具體要求，對凸現出來的問題認真梳理歸納，并加以研究解決，極大地促進了全公司深入學習實踐科學發展觀思想共識的形成。
3、增強認識，召開專題民主生活會。5月11日下午，公司領導班子召開了專題民主生活會，特別邀請了群眾職工代表和所屬合資企業、股份制企業代表參加會議。公司領導班子成員對照科學發展觀的要求，深入查找班子和個人在思想觀念、工作能力和作風建設等方面存在的不足，開展了認真的批評和自我批評，與會代表暢所欲言，發表各自的看法，提出了較多切合實際的意見和建議。
4、堅持統籌兼顧，各項工作扎實推進。一是為了繼續加強學習宣傳氛圍，公司投資二千余元在公司辦公樓、生產車間內等設置高標準宣傳牌和專欄，利用公司網站的廣泛宣傳性和其影響力，開辟“學實”專網及時報道公司“學實”活動的最新情況，使活動氛圍更加濃厚。二是自主創新，確�！皩W工”兩不誤。自6月份以來，公司進入生產經營旺季，各黨支部采取集體學習、分散學習以及個人自學等靈活多樣的方式，將學習實踐活動與生產經營工作緊密結合，做到了“兩不誤、兩促進”，確保每名黨員按要求參加學習,取得良好學習效果。三是組織黨員緊緊圍繞生產經營工作目標，進一步增強黨員的使命感和緊迫感，充分發揮黨員的先鋒模范作用,切實營造濃厚的工作氛圍。四是工作分工明細、責任到人。制定了《學習實踐科學發展觀活動分析檢查階段活動安排》，明確了活動內容、完成時限，形成了整個公司抓學習、部門抓落實，人人得提高的良好局面。五是全面開展“為困難職工送溫暖”活動。今年端午節，公司黨委與工會聯合開展“為困難職工送溫暖”活動， 18名困難職工得到4800元困難補助金。六是在第八個全國“安全生產月”活動中，公司緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”的安全月活動主題，于5月31日特邀江西省消防服務中心宣教科到公司義務宣講消防知識講座，公司安全監督員、義務消防員共20余人參加。6月10日，昌工控股在公司召開生產企業安全工作經驗交流會，公司義務消防員在生產區內進行了滅火演練。
三、分析檢查階段存在的主要問題
我公司學習實踐活動分析檢查階段雖然取得了很好的效果，但也存在一些問題和不足，主要是對有些問題的剖析還不夠深刻；邊整邊改的力度不夠大；個別同志存有厭倦浮躁情緒，等等。對此，必須引起高度重視，認真加以解決。
1、學習有待進一步強化。領導班子存在重干輕學、學用結合不夠緊密的現象。主要體現在與工作關系密切的學得多，與工作關系不大的學的少，理論學習不夠深入系統。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發展觀重要論述的學習還沒有達到系統深入的程度。
2、工作的憂患意識還要進一步加強。班子成員對待工作雖然能夠全身心地投入，但有時往往存在忙于應付日常事務性工作，忽略了時�；仡^深刻總結和探索一些規律性的東西。對于公司正常發展有經常性深入思考，但對于企業前進道路上的風險預測往往還不夠，對于增強企業抗御風險能力的建設還有待加強。尤其是要研究改變企業目前單一的經濟結構，確保經營市場，尋求新的經濟增長點。
3、統籌協調能力有待進一步提高。深入實際調查研究不夠，個別環節工作措施還不夠到位。主要體現在統籌協調、部門聯動需加強，為職工服務意識還有待提高。
4、創新工作有待進一步深化。創新觀念不夠，創新舉措少，缺少典型培養，提高一線黨員模范帶頭作用等方面還需進一步探索和提高。
5、企業管理向嚴、細、實的方向深入的不夠。公司應重點解決好以下三個方面的問題。一是要解決好公司機關人員崗位分散、員工漏崗漏勤的失管失查問題，在管理上既要有制度約束，又要有靈活可行的考核辦法，一定要堵住這方面的漏洞。二是要在生產管理上解決好生產與經營的協調配合，生產經營與后勤保障的協調配合。三是要狠抓產品質量，在徹底研究共性問題的同時，對個性問題也絕不放過，同時要建立問責制度，實行責、效掛鉤，常抓不懈。四是要服務管理要到位，要徹底解決好職工反映強烈的問題，做到全口徑、全過程、全方位的優質服務。五是要正確處理好企業效益和社會效益的關系，要注重企業效益的整體提升和職工利益的穩步增長。
四、主要整改措施
針對分析檢查階段中存在的問題與不足，公司黨委在深刻剖析主客觀根源的基礎上，以科學發展觀為統攬，按照“三保一弘揚”的總體要求，結合“四比促四上”主題實踐活動，堅持以人為本，統籌兼顧，緊緊抓住穩定這一頭等大事、發展這個第一要務，解放思想，更新觀念，圍繞全面實現江印集團2009年工作目標，制定出了五項深入貫徹落實科學發展觀的工作措施：
1、抓學習、重教育、加強班子思想政治建設。
不斷深化學習實踐活動，樹立學習是一種境界、一種追求的思想。加強學習型班子建設，堅持每月的理論學習制度，用學習實踐成果指導工作，破解難題。
2、抓規范、重民主、加強領導班子組織建設。實行集體領導和班子成員分管負責相結合。堅持民主集中制，認真組織民主生活會、領導班子成員重要工作情況通報會、班子成員談心等活動，加強溝通協調，增強合作意識，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。結合企業改制所面臨的新形勢、新情況，切實加強管理人員的培養和教育。
3、抓管理、強監督、加強領導班子作風建設。緊緊圍繞年度生產經營中心工作這條主線，進一步完善各項規章制度，以身作則，內強素質，外塑形象，率先垂范，切實改進作風，確保工作有布置、有調度、有檢查、有落實。在此基礎上還要積極探索管理模式的創新問題，要在企業內部建立起靈活、高效、順暢、便民的運行機制。
4、抓落實、求實效、加強領導班子黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強責任考核，強化責任追究，提高廉政責任意識。采取定期或不定期檢查的辦法，加大檢查督促力度。
5、抓市場、保經營、加快公司經濟發展步伐。
（1）在經營思路上，要針對彩色書刊印務分公司的經營特點，改善產品結構，拓展業務空間，實現包裝產品、教材教輔和圖書、社會業務多條腿走路，充分發揮多色膠印和輪轉機作用，努力提高公司印品生產能力。
（2）在內部管理上，要借助信息化高速路，推進跨越式追趕，逐步縮小與發達地區兄弟單位在管理上的差距，并形成具有自己特色的管理模式。要通過降消耗、控成本、強服務、保周期的管理挖潛途徑，推進公司管理上水平。
（3）盤活存量資產，加快資本運作。公司土地出讓所遇困境與鄰街“超市”產權爭議問題嚴重阻礙了公司改制工作的順利推進，嚴重影響了公司生產經營的正常開展，在一定時期內還將較大程度地制約公司的經濟發展。面對這兩只“堵路虎”，公司在堅持“既要有眼前利益，又要有長久收益”的企業最高利益原則下，盡快與政府及相關部門協調，積極穩妥、慎之又慎消滅之。
公司通過學習實踐科學發展觀活動，查找了問題，明確了今后工作目標和方向，公司上下形成了團結、和諧的濃厚學習工作氛圍。公司領導班子成員決心在市國資委及昌工控股黨委的正確領導下認真履行職責，以高度的政治責任感和更加扎實有效的工作態度，以求真務實和開拓創新的精神，進一步強化措施，狠抓落實，扎扎實實進行整改提高，為江西集團改革、發展和穩定工作做出積極貢獻。
江印集團“學實”活動領導小組辦公室
二OO九年七月一日 |
