2014年公司全年完成銷售收入2010萬元，比上年增長了8%。但離完成工業控股給我們確定的目標還是有所差距，2015年銷售計劃應定在3000萬，各部門要振作起來，從現在開始就要作出詳細計劃，確定我們的生產經營目標，特別是市場營銷部要圍繞目標細分預算，如何展開、如何實施等問題盡快拿出意見，不能在2014年現有業務基礎上造預算，而是要根據新的目標值拿出計劃和安排，否則我們永遠不能完成生產任務。2015年我們不能墨守成規，還要大力進行產品結構調整，要加大新產品開發，手機盒的業務發展勢頭很好，產品利潤高，所以要加大力度，爭取多拿訂單。江西移動這一市場我公司已中標，也要加大開拓力度，爭取拿到500萬訂單，生產部要提高產品質量。